Рассчитать емкость: Как рассчитать объем емкости различной формы

Содержание

Что такое емкость рынка: простыми словами — Определение

Емкость рынка — это объем всех предоставляемых товаров и услуг внутри одного рыночного сегмента.

С помощью этого показателя компании выясняют количество потребителей, у которых теоретически может быть спрос на их продукты или услуги, а также реальное количество людей, покупающих аналогичные продукты у конкурентов. Кроме того, емкость рынка помогает определить долю рынка, которую они потенциально могут занять.

Давайте узнаем, для чего нужно определять емкость рынка.

Зачем знать емкость рынка?

Определить количество потенциальных клиентов
Определить конкурентность в определенной нише
Составить грамотную маркетинговую стратегию

Емкость рынка рассчитывается для следующих целей.

Определить количество потенциальных клиентов. Это помогает понять, насколько перспективен рынок, на который вы хотите выйти, а также мотивирует на постановку более амбициозных глобальных целей, если объем потенциального рынка велик.

Определить конкурентность в определенной нише. Это поможет понять, насколько трудно будет выйти на рынок и даст ясное представление о том, какую долю данного рынка вы сможете занять.
Составить грамотную маркетинговую стратегию. Зная емкость рынка, вы сможете поставить четкие цели и найти эффективные средства для повышения конкурентоспособности вашего бренда и товара.

Давайте рассмотрим существующие виды емкости рынка.

Виды емкости рынка

Потенциальная емкость рынка
Фактическая емкость рынка
Доступная емкость рынка

Выделяют три вида емкости рынка: потенциальная, фактическая и доступная.

Потенциальная емкость рынка. Помогает узнать, какой потенциал может быть у определенной ниши бизнеса. Обедать в ресторане могут все, у кого есть на это деньги. Если уровень доходов в регионе велик, то потенциальная емкость ресторанной отрасли — тоже.

Фактическая емкость рынка. Это сумма предоставляемых товаров и услуг в конкретной нише в настоящий момент. Фактическая емкость рынка говорит о том, сколько товаров сбывают ваши конкуренты. Иными словами, это количество работающих ресторанов и их посетителей.
Доступная емкость рынка. Это доля рынка, которую вы можете занять. Например, если в одном из районов города пока еще нет ресторанов итальянской кухни, то у вас есть все шансы занять эту нишу.

Давайте узнаем, какие факторы влияют на емкость рынка

Что влияет на емкость рынка?

Сезонность спроса
Конкурентоспособность вашего товара
Влияние внешних факторов
Покупательная способность

Прежде чем рассчитывать долю рынка, нужно учесть следующие факторы, которые влияют на этот показатель.

Сезонность спроса . Спрос на мороженное, солнечные очки, лыжи и зимнюю обувь варьируется в зависимости от времени года.
Конкурентоспособность вашего товара. Конкурентоспособность говорит о том, насколько ваш товар выдерживает сравнение по цене, качеству, полезным свойствам с аналогичными товарами конкурентов.
Влияние внешних факторов. Компаниям, которые занимаются импортом и экспортом, важно учитывать законодательство, экономическую ситуацию в стране и отношения с другими странами.
Покупательная способность. Обозначает уровень доходов вашей целевой аудитории. Если желающих купить ваш продукт много, но мало кто из них сможет его себе позволить, то выход на данный рынок может повлечь больше расходов, чем прибыли.

Давайте узнаем, как вычислить емкость рынка.

Как рассчитать емкость рынка

Метод «снизу-вверх»
Метод «сверху-вниз»
Расчет по существующим продажам

Существует три основных метода расчета емкости рынка.

Метод «снизу-вверх». Согласно этому методу, емкость рынка рассчитывается, как сумма всех потенциальных покупок товара или услуг в определенном сегменте рынка за конкретный период, как правило, за год.
Метод «сверху-вниз». Емкость рынка определяется, как сумма розничных продаж всех конкурентов в определенном сегменте. Получить доступ к такой информации можно в открытых источниках, где предприятия отчитываются государству о своей деятельности. Достаточно оценить продажи двух-трех лидеров отрасли, чья доля будет занимать примерно 80-90% всей емкости рынка.
Расчет по существующим продажам. Согласно этому методу, исследовательские компании заключают договора о предоставлении информации с крупнейшими сетевыми магазинами и учитывают продажи отдельных категорий товаров. Из этого они делают выводы об объеме определенных сегментов рынка.

Поздравляем, вы узнали, что такое емкость рынка и ознакомились с факторами, которые влияют на ее расчет.

Ресурсы

В «Записках маркетолога» вы узнаете формулы расчета емкости рынка по разными методам.
В Энциклопедии маркетинга вы ознакомитесь с факторами, которыми руководствуются при вычислении емкости рынка.
На сайте kontur.ru вы узнаете, как собирать необходимую информацию для расчета емкости рынка.

Обновлено: 13.07.2021

Оцените, насколько полезна статья «Емкость рынка»

Оценка: 5 / 5 (6)

формула расчёта ёмкости аккумуляторной батареи

Необходимость рассчитать ёмкость аккумулятора возникает у разных категорий людей. В первую очередь это касается автомобилистов, ведь это важный параметр машины. Так как устройство имеет свойство портиться, его свойства через какое-то время могут измениться. Большую роль это играет в случаях приобретения автомобиля с пробегом — неизвестно, насколько честен продавец. После аварии запчасти вполне могли быть заменены.

Расчёт ёмкости и мощности

Количество энергии, находящееся в батарее, называют её ёмкостью. Для измерения используют такие единицы:

ампер-час;
миллиампер-час.

Различаются они только точностью измерения. Например, ёмкость аккумулятора в тысячу миллиампер-час проработает с силой тока в тысячу миллиампер один час, а с показаниями в сто миллиампер — целых 10. Амперы — обобщающая единица, которая включает в себя 1 тыс. частей с приставкой «милли».

Есть два метода измерения ёмкости:

Для того чтобы вычислить ёмкость аккумулятора, нужно понять принцип действий.

Сначала нужно полностью зарядить устройство, а затем измерить время разряда. Ёмкость — произведение часов на силу тока. Это не очень удобный метод для батарейки, ведь после такого эксперимента её можно будет только утилизировать.
Есть и другой способ. Нужно собрать схему, которая разрядит резистор до напряжения в один вольт, силу тока можно посчитать по формуле напряжения, делённого на сопротивление. Чтобы точно измерить время, можно подключить часы, которые перестанут работать при достижении порогового напряжения. Предварительно следует установить их на нулевую отметку. А также следует включить твердотельное реле, которое защитит устройство от полного разряда путём его отключения. Произойдёт это также при достижении минимально допустимого показателя вольт.

Рассчитать мощность аккумулятора можно при помощи той же формулы, однако напряжение и силу тока надо будет знать наверняка. Соберите цепь, включив в неё амперметр и вольтметр.

Необходимо просто перемножить показания приборов. Если вольтметра нет, то можно обойтись значениями сопротивления. В таком случае мощность равна квадрату количества ампер, умноженному на число Ом.

Если отсутствует амперметр, то нужно число, измеренное вольтметром, умножить само на себя, а после поделить на сопротивление. Мощность в физическом смысле — это соотношение совершаемой работы на единицу времени.

Контроль саморазряда

Каждый аккумулятор неизбежно теряет заряд. Для контроля расхода ампер часов аккумулятора расчёты обязательно необходимы. Сначала нужно вычислить энергию, которая хранится в накопителе на момент полного заряда. Делать это придётся сразу же после отключения аккумулятора от сети.

Затем нужно оставить его где-то на месяц, а после повторить действия. Если сроки не терпят, то можно подождать всего неделю, а результат умножить на четыре. Нормальными значениями расхода для среднего устройства считается десятая часть от полной ёмкости в неделю либо четыре таких части в месяц.

Если энергия теряется слишком быстро, то следует разобраться с причинами неисправности. Она может быть связана с большими показателями сопротивления. Чтобы снизить значение Ом в сети, надо заменить стальную пружину — держатель аккумулятора. Если шунтировать элемент медным проводом, то это должно изменить ситуацию. Иначе нужно задуматься о полной замене устройства на новое.

Опыт пользователей

Аккумуляторные проблемы волновали меня ещё два года назад, когда у меня не было прав. Сначала никак не мог определить его ёмкость, потом разобрался. В учебном заведении предложили заняться проектом на свободную тему. Я решил изучить соответствие параметров, указанных на батарейках разных производителей, с их реальными характеристиками. Занимался этим как хобби, делал все ради интереса. Не думал, что это пригодится потом, когда я начну водить.

Конечно, я больше не разряжаю аккумуляторы полностью, пользуюсь более совершенными методами. Всегда включаю в сеть твердотельное реле, чтобы не было нужды разрежать накопитель полностью.

Александр Казаков

Это простая процедура, ведь формула ёмкости аккумулятора изучается ещё в восьмом классе. Конечно, не все в школьные годы любят физику и полагают, что она никак не пригодится им в жизни. Но большинство парней, да и девушек тоже, затем садится за руль. При вождении и уходе за автомобилем важно понимать основы механики и электричества, поэтому пренебрегать физикой не стоит. Но кто-то просто забывает полученные знания либо не может применить их на практике.

Впрочем, формулу силы тока иногда знают даже те, кто не учился в школе: I = U/R. Когда этот параметр известен, достаточно умножить его на время работы.

Виктор Шкурапетов

Всегда выполняю измерения, пользуясь полным разрядом. Считаю, что это единственный метод, который даёт достоверный результат, так что рекомендую только его. Конечно, иногда неудобно несколько часов заряжать устройство, в особенности — с большой ёмкостью, как в автомобилях. Однако альтернативы все равно не вижу. Тем более машина — механизм, за исправностью которого нужно внимательно следить. Никто не захотел бы остаться без света ламп ночью или в туман, ведь этому человеку пришлось бы дожидаться либо утра, либо помощи братьев-автомобилистов. Оба варианта — не очень приятное времяпрепровождение.

Андрей Колегов

Расчет емкости батареи электровелосипеда для необходимых скорости и дальности пробега

Возможно, вы уже где-то слышали или читали, что на батарее 48В 10 Ач можно проехать 40 км, в другом месте говорят про 100 км, а в третьем что и вовсе в кругосветку можно отправиться =) Megavel честен со своими покупателями и заявляет средние показатели пробега на одной зарядке.

Ниже мы составили таблицу соотношения скорости к емкости батареи. Конечно же, скорость не единственный фактор, влияющий на пройденное расстояние. Поэтому рассмотрим вариант более-менее равнинной местности с безветренной погодой, батарея полностью заряжена, пилот весом 80 кг и ростом 175 см, вес байка порядка 35 кг, спокойный режим езды без использования педалирования. Кстати, езда накатом, использование тормозов по-минимуму, помощь мотору педалями позволяет существенно увеличить дистанцию! Так как большая часть энергии идет на преодоление сопротивления воздуха, затраты энергии растут не линейно со скоростью, поэтому поговорка «Тише едешь — дальше будешь» в случае электробайков очень кстати =)

Вольтаж и емкость батареи (В, Ач) в скобках версия электрочоппера Megavel	Примерная дальность пробега на одной зарядке (км)
	при 20 км/ч + педали	при 25 км/ч	при 35 км/ч	при 45 км/ч	при 60 км/ч	при 70 км/ч
48В 14Ач (750 Гибрид)	96 км	67 км	51 км	—	—	—
48В 24Ач (1500)	164 км	115 км	88 км	52 км	—	—
48В 44Ач (3000)	301 км	211 км	162 км	96 км	62 км	—
85В 44Ач (5000, кроме Bronco)	524 км	367 км	281 км	166 км	108 км	87 км
85В 20Ач (5000 Bronco)	242 км	170 км	130 км	77 км	50 км	40 км

Также отметим, что для долгой службы батареи ее комфортный (длительный) ток должен соответствовать потребляемой мощности. Простыми словами, если вы хотите ездить длительно на максимальных режимах (высокая скорость, частые ускорения), следует рассмотреть увеличение емкости батареи. Ниже представлена таблица рекомендуемой батареи в зависимости от крейсерской (длительной) скорости. Условия местности, параметры пилота аналогичны тем, что указаны выше. Если местность горная, рекомендуется установка тягового мотора вместо скоростного, и если подъем затяжной, то ехать необходимо в небыстром режиме, чтобы не перегреть электронику.

Рекомендуемая батарея
при длительной скорости 20 км/ч	при длительной скорости 30 км/ч	при длительной скорости 40 км/ч	при длительной скорости 50 км/ч	при длительной скорости 60 км/ч	при длительной скорости 70 км/ч
48В 10Ач	48В 10Ач	48В 19Ач	48В 38Ач	48В 48Ач	78-85В 38Ач

В следующих статьях можно найти ответы на вопросы: Какую мощность мотора выбрать для электровелосипеда? (ссылка), Критерии выбора электровелосипеда (ссылка).

Как рассчитать время работы, мощность ИБП. Формулы расчета

Онлайн калькуляторы расчета параметров работы ИБП оперируют установленными значениями КПД инвертора и других коэффициентов – мощности нагрузки, глубины разряда, доступной емкости. Заложенные в программу данные могут не совпадать с реальными, в этом случае только результат самостоятельного расчета по формуле будет точным.

Расчет времени работы ИБП

Если требуется приблизительно оценить автономность бесперебойника в работе с конкретной нагрузкой при заданной емкости АКБ, можно воспользоваться упрощенной формулой:

T=C*U/P,

где T – время (ч), C – суммарная емкость АКБ (Ач) (55 Ач, 75 Ач, 100 Ач и т.п.), U – суммарное напряжение АКБ (В) (12 В, 24 В или 48 В), P – полная мощность нагрузки (Вт) (100 Вт, 200 Вт, 1000 Вт и т.п.).

Пример: ИБП с нагрузкой 150 Вт (типичная для газового котла) и АКБ — 100 Ач, 12 В ориентировочно проработает следующее время в режиме резерв:

Т=(100 Ач*12 В)/150 Вт = 8 ч.

Более точная формула расчета времени резервной работы ИБП, учитывает КПД и глубину разряда АКБ, выглядит так:

T=C*(U/P*КПД)*0,7.

КПД инвертора – паспортная величина. Ее значение в онлайн калькуляторах зачастую устанавливается 0.8, тогда как бесперебойники «Сибконтакт» демонстрируют 0.9.

Расчет мощности ИБП

Если мощность ИБП меньше суммарной нагрузки, тогда прибор сразу же отключится после запуска. Перед покупкой бесперебойника подсчитайте потребление всех устройств, которые будут от него запитаны. Найдите данные на корпусе или в техпаспорте изделий, затем сложите.

Для индуктивной нагрузки (аппараты с электродвигателями, люминесцентные лампы) обычно указывают полную мощность в вольт амперах (ВА). Если фигурируют ватты, надо рассчитать необходимую мощность ИБП с учетом реактивной составляющей:

P=Pa/cos φ.

Здесь Pа – активная мощность (Вт), cos φ – коэффициент мощности (если неизвестен, примите равным 0.7).

Также учитывайте, что в технике с электродвигателями пусковые токи до пяти раз больше, чем в рабочем режиме: бытовой холодильник, например, потребляет в момент включения компрессора около киловатта. Приятная новость: подобным устройствам требуется синусоидальный ток, и все ИБП «Сибконтакт» выдают на выходе именно такую форму переменного напряжения.

Расчет емкости батарей ИБП

После определения времени работы и мощности нагрузки проводится расчет необходимой емкости аккумуляторов ИБП по формуле:

С=(P*t)/U*Kр.

P – мощность, t – время, U – напряжение, Kр – коэффициент разряда (0.6-0.8).

Помните, что емкость АКБ суммируется только при параллельном соединении. При последовательном подключении складывается вольтаж батарей, а емкость остается равной номинальному значению одного источника питания.

Все вышеприведенные формулы, в упрощенном виде, встроены в наш онлайн «КАЛЬКУЛЯТОР» (виджет). Меняя параметры, можно легко определить, например, время работы ИБП от аккумулятора или наоборот — емкость аккумулятора, для необходимого времени работы ИБП в режиме резерв.

Теперь пора перейти в интернет-магазин «Сибконтакт», где в наличии бесперебойники мощностью от 300 Вт, в том числе модели со сквозной нейтралью для газовых котлов.

Для серьезных задач подойдет UPS ИБП МИ3024 Offline номиналом 3,3 кВт, выдерживающий двойную нагрузку в течение пяти секунд.

Перейти в каталог ИБП

Перейти в каталог АКБ

Как рассчитать емкость спринта?

Обычная гибкая практика — рассуждать в терминах историй, а не часов. Вы можете узнать больше о том, почему мы делаем это здесь .

Вместо этого, концепция скорости хорошо объясняется в этом посте.

Я не хочу усложнять ситуацию, поэтому я отвечу на ваш вопрос в часах .

Давайте представим, что вы на первой итерации с совершенно новой командой.

В таком случае вы можете предположить, что команда будет «по- настоящему » работать около 70% своего доступного времени . Вы учитываете тот факт, что оставшиеся 30% будут заняты другими задачами, не связанными с разработкой (оформление документов, электронная почта, телефонные звонки и т. Д.).

Целесообразно начать с консервативной оценки. Идея состоит в том, чтобы скорректировать оценку в следующей итерации и использовать ее для определения количества часов работы в следующем спринте.

Давайте рассмотрим ваш пример (команда из 3 разработчиков, работающих 5 дней в неделю, по 8 часов в день):

3 (количество разработчиков) * 5 (дней) * 8 (доступные рабочие часы в день) * 0,7 (первоначальная оценка) = 84 («реальные» рабочие часы, которые ваша команда может обработать за одну неделю)

Исходя из вашего вопроса, я думаю, что было бы полезно для вас найти больше информации о концепции определения выполненного (DoD) . Вы можете начать отсюда .

Я понимаю, что в вашей организации тестирование отделено от разработки. Это не лучший проворный подход, но он (вздох!) Распространен. Вы можете найти интересную информацию в этом ответе на вопрос « Как приспособить тестирование в Scrum-спринтах и как писать пользовательские истории в Scrum » на Программе Stack Exchange. Посмотрите также на этот пост в блоге о тестировщиках, работающих в гибкой команде.

Сложно сказать вам, что лучше для вашей команды и организации, основываясь только на предоставленной информации. Насколько я понимаю, вы работаете с недельными спринтами. Вы написали, что, согласно вашему опыту, лучше оставить последний день тестерам для выполнения своей работы. В этом случае, будь я на вашем месте, я бы, вероятно, продолжал считать 5 рабочих дней. Команде необходимо поговорить с владельцем продукта и организовать журнал ожидания Sprint, чтобы подготовить пользовательские истории в течение 4 рабочих дней (чтобы их можно было отправить команде тестировщиков за одну и ту же итерацию), а также другую историю (или более) это можно сделать в последний день (для отправки тестерам на следующей итерации) .

Как рассчитать объем гидроаккумулятора для дома

Для систем водоснабжения вопрос о том, как подобрать объем гидроаккумулятора, может стать непростым, особенно из-за игнорирования некоторых особенностей эксплуатации. Если считать эту накопительную емкость всего лишь резервуаром для запасов воды, то можно столкнуться с серьезными проблемами, в том числе и с выходом из строя некоторого оборудования и прежде всего насоса.

Гидроаккумулятор и его роль в системе водоснабжения дома

Гидроаккумуляторы для систем водоснабжения могут отличаться между собой:

материалом, из которого они изготовлены;
способом установки: вертикально или горизонтально;
конструктивно: мембранные и баллонные.

Но основным отличием является их объем и именно этот параметр является ключевым при выборе. А вот как правильно его определить – вопрос достаточно сложный и часто требующий помощи специалистов.

Но прежде чем рассчитать объем гидроаккумулятора, следует разобраться с основными эксплуатационными функциями этого прибора. Итак, экспанзомат, как по-другому называют эту накопительную емкость, служит для:

создания условий для поддержания постоянного давления в системе;
сокращения циклов работы насоса за единицу времени;
профилактики опасных ситуаций, связанных с угрозой гидроударов в системе;
компенсации водопотребления в пиковые периоды, то есть тогда когда водоразбор в доме идет из максимального количества точек;
создания резервного запаса воды в случае перебоев с ее поступлением в систему.

Для автономной системы последний пункт становиться актуальным, как правило, в одном случае – при отключении электроэнергии и, естественно, остановки работы насоса. Но все остальные факторы являются основными и при расчетах они принимаются в первую очередь.

И особенно важно учитывать количество включений насоса: за 1 час он не должен превышать 15-20 циклов, максимум составляет 30 включений/выключений. Но при этом за 1 минуту запусков не может быть более одного. Пренебрежение этим критерием при выборе объема приведет в поломке насоса и выходу системы из строя, но для оборудования с плавным пуском этот фактор не столь критичен, но все же следует соблюдать общие требования к работе данного прибора.

Как рассчитать объем аккумулятора для системы водоснабжения частного дома

Отправными для расчета того, какой должен быть объем гидроаккумулятора для водоснабжения являются следующие показатели:

число постоянно проживающих в доме людей;
количество водоразборных точек;
усредненные показатели расхода воды за определенный промежуток времени;
пиковые показатели расхода воды;
уровень давления в системе;
максимально допустимое число циклов работы насоса за 1 час.

В среднем можно использовать следующие значения: для дома с количеством проживающих не более четырех и с числом точек водоразбора не больше трех, вполне подойдет бак на 24 л, но при увеличении этих показателей хотя бы на одну единицу – смело можно изучать характеристики установок на 50 л.

В тех случаях, когда гидроаккумулятор перестал справляться со своими функциями по разным причинам: увеличения количества точек водоразбора, падения давления и т.д., найти решение проблемы достаточно легко, даже без замены бака, а установкой еще одной емкости. В этом случае, технические показатели обеих установок просто арифметически суммируются и полностью соответствуют установкам с аналогичными показателями. Широкий выбор гидроаккумуляторов для системы водоснабжения в интернет-магазине «Alfatep».

Для расчетов существуют и специальные формулы, но все же этот этап работы лучше доверить профессионалам, сообщив им параметры системы и свои пожелания об объеме необходимого резерва. Конечно, при определенном усердии, с расчетами можно справиться и самостоятельно, но значительно удобнее позвонить в любой из филиалов нашей компании «Alfatep» или воспользоваться сервисом обратной связи на сайте интернет-магазина для получения нужной информации.

Такой возможностью не должны пренебрегать владельцы загородных домов с автономными системами водоснабжения, так как в этом случае легко можно ошибиться в расчетах, что впоследствии скажется на эксплуатации всей системы и качестве работы используемого оборудования. Для владельцев небольших дачных домиков наша компания «Alfatep» готова предложить широкий выбор моделей гидроаккумуляторов объемом до 24 л, которого вполне достаточно для полноценной работы на таких объектах.

В нашей компании широкий выбор гидроаккумуляторов для автономных систем водоснабжения от разных производителей. Все они выполнены из экологически безопасных материалов и могут использоваться для питьевой воды. Поэтому для любого объекта системы водоснабжения наши специалисты легко подберут самый оптимальный вариант.

Для наших покупателей мы дополнительно предлагаем две услуги: доставку оборудования на объект и его монтаж, который производится высококвалифицированными специалистами.

Как рассчитать объем целевой аудитории

Для старта любого бизнеса потенциальный или уже опытный предприниматель, который решил открыть новое направление деятельности, должен первым делом понять, кто его покупатель, и рассчитать объем целевой аудитории. Именно поэтому данный показатель является ключевым моментом составления бизнес-плана и ведения коммерческой деятельности, независимо от специфики направления. Как рассчитать объем целевой аудитории, мы расскажем в этой статье.

Эффективным инструментом для анализа данных о целевой аудитории является сеть Интернет. Во-первых, анализ аудитории здесь можно сделать с минимальными затратами; во-вторых, за короткое время можно рассчитать размер целевой аудитории с минимальными погрешностями.

Наиболее распространенный метод расчета

Сегодня в расчете целевой группы могут помочь соцсети: ведь здесь скапливаются миллионы людей. Анализировать следует не только популярные социальные сети, но и те, что соответствуют конкретной деятельности организации. Главное, чтобы в них можно было определять следующие критерии:

Пол.
Территориальные показатели (страна и город проживания человека).
Возрастные показатели.
Дата рождения.
Семейный статус.
Интересы и место работы.

Наибольшей популярностью в России пользуются, например, такие социальные сети, как Facebook, «Одноклассники» и «ВКонтакте». Они идеально подойдут для развития оптовой и розничной торговли товарами повседневного пользования, одежды, обуви, детских товаров, техники и мебели, а также для оказания самых разнообразных услуг.

Пример расчета целевой аудитории

Рассмотрим расчет ЦА на примере проекта магазина косметики в одном из самых больших городов России – Омске – в социальной сети «ВКонтакте». Проанализируем сначала количество жителей этого города, которые зарегистрированы в данной социальной сети, а их около 998 тыс. из 1 млн 200 тыс. жителей города.

Естественно, в соцсети зарегистрировано не все население, поэтому для составления емкости целевой аудитории необходимо рассчитать соответствующий коэффициент. Этот показатель можно определить с помощью деления численности населения города на число зарегистрированных пользователей.

В нашем случае это: 1 200 000 / 998 000 = 1,2.

Для формирования аудитории по критериям выборки надо прописать:

География: страна Россия, город Омск.
Пол: женский.
Возраст: от 18 до 30 лет, если косметика молодежная (если ориентируемся на возрастную косметику, выбираем диапазон, скажем, от 30 до 55).
Выбираем район, в котором находится магазин: Октябрьский.

Чтобы определить емкость целевой группы, можно еще указать район города, тогда расчет целевой группы будет более точным. Сделав выборку VKontakte, получим 32 847 человек, подходящих по нашим параметрам. Это число надо умножить на коэффициент и в результате получить количество потенциальных клиентов в районе.

32 847 х 1,2 = 39 410

Для более жесткого отбора можно использовать тематические группы в социальной сети (если они есть). Однако следует помнить, что их данные неполны.

При расчете объема целевой аудитории на старте бизнеса практически любого направления оптимальным инструментом могут стать социальные сети. Но стоит помнить, что полученные данные в обязательном порядке должны быть скорректированы в соответствии с официальными статистическими показателями количества населения в конкретном городе либо районе мегаполиса.

Как рассчитать производственную мощность

Понимание производственной мощности позволяет компании оценить будущие финансовые показатели и составить график поставки продукции. Он определяется как максимальный результат, который организация может произвести с доступными ресурсами в заданный период. Производственная мощность может быть рассчитана на основе одного типа продукта или комбинации продуктов.

TL; DR (слишком долго; не читал)

Формула производственной мощности — это машинно-часовая мощность, деленная на время, необходимое для производства одного продукта.

Расчет мощности в машино-часах

Первым шагом к пониманию производственной мощности является расчет производительности фабрики или завода-изготовителя в машино-часах. Например, предположим, что на заводе 50 станков, и рабочие могут использовать их с 6 утра до 10 вечера или по 16 часов в день. Ежедневная производственная мощность завода в часах составляет 16 часов, умноженных на 50 машин, или 800 машинных часов.

Расчет производственных мощностей для одного продукта

Планирование производственных мощностей для одного продукта — довольно простой расчет.Определите, сколько времени требуется для производства одной единицы продукта, затем разделите суточную производительность завода в часах на время, необходимое для производства продукта, чтобы достичь суточной производственной мощности. Например, предположим, что на создание виджета у рабочего на машине уходит полчаса (0,5 часа), а ее мощность составляет 800 машинно-часов. Производственная мощность составляет 800 штук, разделенных на 0,5, или 1600 единиц товара в день.

Расчет производственной мощности для нескольких продуктов

Расчет производственной мощности для набора продуктов может быть более сложным.Например, предположим, что помимо производства виджетов, которые занимают полчаса, предприятие также производит кнопки, которые на машине занимают 15 минут (0,25 часа). В этом сценарии количество виджетов, умноженное на 0,5, плюс количество кнопок, умноженное на 0,25, равняется общей почасовой мощности (800). Найдите две переменные: количество виджетов и количество кнопок. При 800 моточасах одной из возможных комбинаций может быть производство 800 виджетов и 1600 кнопок.

Общие сведения о коэффициенте использования производственных мощностей

Если вы знаете свои производственные мощности, вы можете измерить, насколько хорошо вы используете свои мощности.Коэффициент использования производственных мощностей — это показатель того, на каком процентном уровне мощности в настоящее время работает бизнес. Формула коэффициента использования производственных мощностей представляет собой фактический объем производства, деленный на потенциальный объем производства. Например, предположим, что предприятие может производить 1600 виджетов в день, как в приведенном выше примере, но производит только 1400. Коэффициент загрузки производственных мощностей составляет 1 400 против 1 600, или 87,5 процента. Чем выше процент, тем ближе бизнес к выходу на полную мощность.

Как рассчитать емкость?

Обновлено 6 декабря 2020 г.

Крис Дезил

Вместимость контейнера — это еще одно слово, обозначающее объем материала, который он вмещает.Обычно его измеряют в литрах или галлонах. Это не то же самое, что емкость, которую бы вытеснил контейнер, если бы вы погрузили его в воду. Разница между этими двумя величинами заключается в толщине стенок емкости. Эта разница незначительна, если контейнер сделан из тонкого материала, но для деревянных или бетонных контейнеров со стенками, которые могут быть толщиной в несколько дюймов, это не так. При измерении емкости всегда лучше измерять внутренние размеры. Если у вас нет доступа внутрь, вам необходимо знать толщину стенок емкости, чтобы получить точный результат.

TL; DR (слишком длинный; не читал)

Рассчитайте вместимость контейнера, измерив его размеры и используя формулу объема, соответствующую форме контейнера. При измерении снаружи необходимо учитывать толщину стен.

Прямоугольные контейнеры

Объем V прямоугольного контейнера определяется путем измерения его длины (l), ширины (w) и высоты (h) и умножения этих величин.

V = l \ times w \ times h

Вы выражаете результат в кубических единицах.Например, если вы измеряете в футах, результат будет в кубических футах, а если вы измеряете в сантиметрах, результат будет в кубических сантиметрах (или миллилитрах). Поскольку емкость обычно выражается в литрах или галлонах, вам, вероятно, придется преобразовать результат, используя соответствующий коэффициент преобразования.

Если у вас есть доступ к внутренней части контейнера, вы можете измерить внутренние размеры и рассчитать емкость напрямую, используя формулу для объема. Если вы можете измерить только внешние размеры, но знаете, что стены, основание и верх имеют одинаковую толщину, вы должны сначала вычесть удвоенную толщину стенки и удвоенную толщину основания из каждого из этих измерений.Если толщина стенок и основания равна t, вместимость определяется по формуле:

\ text {capacity} = (l-2t) (w-2t) (h-2t)

Если вы знаете, что стенки, основание и верхние имеют разную толщину, используйте их вместо 2т. Например, если вы знаете, что у контейнера есть основание толщиной 1 дюйм и крышка толщиной 2 дюйма, высота будет h — 3.

Кубический контейнер: Куб — это особый тип прямоугольного контейнера. имеющий три стороны равной длины l.2 \ times (h-2t)

Обратите внимание, что вы не удваиваете толщину стенки перед вычитанием ее из радиуса, потому что радиус представляет собой одну линию от центра к внешней стороне круглого поперечного сечения.

На практике легче измерить диаметр (d), чем радиус, поскольку диаметр — это самое дальнее расстояние между краями цилиндра. 2 \ times (h-2t)} {4}

You удвоить толщину стенки, потому что линия диаметра дважды пересекает стены.3

Пирамиды и конусы

Объем пирамиды с размерами основания l и w и высотой h составляет:

V = \ frac {Ah} {3} = \ frac {lwh} {3}

Если у пирамиды есть стены толщиной t, и вы измеряете снаружи, ее емкость приблизительно определяется как:

\ text {capacity} = \ frac {(l-2t) (w-2t) (h-2t)} { 3}

Это приблизительное значение, поскольку стены расположены под углом, и вы должны учитывать угол при вычислении t. В большинстве случаев разница достаточно мала, чтобы ее можно было игнорировать.2 (h-t)} {3}

Калькулятор длины и диаметра к объему

Нажмите «Сохранить настройки», чтобы перезагрузить страницу с уникальным адресом веб-страницы для создания закладок и обмена текущими настройками инструмента.

✕ очистить настройки

Отразить инструмент с текущими настройками и рассчитать длину или диаметр

К сожалению, здесь не удалось отобразить графику, потому что ваш браузер не поддерживает холст HTML5.

Сопутствующие инструменты

Руководство пользователя

Этот инструмент рассчитает объем объекта цилиндрической формы по длине и диаметру.Никакого преобразования не требуется, поскольку единицы измерения длины, диаметра и объема можно выбрать независимо, поэтому этот калькулятор позволяет использовать любую комбинацию единиц измерения.

После ввода размеров длины и диаметра вычисленный объем будет показан в поле ответа. Также будет нарисовано изображение цилиндрической формы с отмеченными размерами, которое будет перерисовываться каждый раз при изменении любого из введенных входов или выбранных единиц.

Формулы

Формулы, используемые данным калькулятором для расчета объема объекта цилиндрической формы:

r = ø / 2

В = L · π · r²

В = L · π · (ø / 2) ²

Символы

V = Объем
L = длина
ø = диаметр
r = радиус
π = Пи = 3.14159…

Объемные размеры — длина и диаметр

Введите размеры длины и диаметра для вычисляемого объекта и выберите соответствующие единицы для каждого введенного значения измерения.

Для перевода длины и диаметра в разные единицы используются следующие коэффициенты пересчета в метры (м):

SI Метрические единицы длины префикса

йоктометр (мкм) — 1 x 10 ^-24 м
зептометр (zm) — 1 x 10 ^-21 м
аттометр (am) — 1 x 10 ^-18 м
фемтометр (фм) — 1 x 10 ^-15 м
пикометр (пм) — 1 x 10 ^-12 м
нанометр (нм) — 1 x 10 ^-9 м
мкм (мкм) — 0.000001 м
миллиметр (мм) — 0,001 м
сантиметр (см) — 0,01 м
дециметр (дм) — 0,1 м
метр (м) — 1 м
декаметр (плотина) — 10 м
гектометр (гм) — 100 м
километр (км) — 1000 м
мегаметр (мм) — 1000000 м
гигаметр (Gm) — 1 x 10 ⁺⁹ м
тераметр (Тм) — 1 x 10 ⁺¹² м
петаметр (Pm) — 1 x 10 ⁺¹⁵ м
exametre (Em) — 1 x 10 ⁺¹⁸ м
зеттаметр (Zm) — 1 x 10 ⁺²¹ м
йоттаметр (Ym) — 1 x 10 ⁺²⁴ м

Британские и американские единицы длины

тысячная дюйма (тыс.) — 0.0000254 м
дюйм (дюйм) — 0,0254 м
фут — 0,3048 м
ярд — 0,9144 м
миля (миль) — 1609,344 м
морская миля (морская миля) — 1852 м

Астрономические единицы

астрономическая единица (у.е.) — 149 597 870 700 м
световой год — 9,460,730,472,580,800 м
парсек (шт) — 30 856 775 814 913 672,789… м
килопарсек (кпк) — 3,0856775814913672789… x 10 ⁺¹⁹ м
мегапарсек (Мпк) — 3.0856775814913672789… x 10 ⁺²² м
гигапарсек (Гпк) — 3,0856775814913672789… x 10 ⁺²⁵ м

Расчет объема

Это расчетный объем цилиндрического объекта, который этот инструмент вычисляет путем ввода значений длины и диаметра в формулу, описанную выше. Вы можете рассчитать объем в различных единицах, изменив выбранную единицу измерения под результатом.

Для перевода расчетного объема в различные единицы используются следующие коэффициенты пересчета в кубические метры (м³):

Метрические единицы измерения объема

кубический нанометр (куб. Нм) — 1 x 10 ^-27 м³
кубический микрометр (куб мкм) — 1 x 10 ^-18 м³
кубический миллиметр (куб мм) — 1 x 10 ^-9 м³
кубический сантиметр (куб см) — 1 x 10 ^-6 м³
миллилитр (мл) — 1 x 10 ^-6 м³
чайная ложка (ч. Л., Метрическая) — 5 x 10 ^-6 м³
столовая ложка (столовая, метрическая) — 1.5 x 10 ^-5 м³
стакан (метрический) — 2,5 x 10 ^-4 м³
литр (л) — 1 x 10 ^-3 м³
куб.м — 1 м³
килолитр (kL) — 1 м³
мегалитр (ML) — 1000 м³
кубический километр (куб км) — 1 x 10 ⁺⁹ м³

Английские имперские единицы измерения объема

тыс. Куб. (Тыс. Куб.) — 1,6387064 x 10 ^-14 м³
кубический дюйм (у.е.) — 1,6387064 x 10 ^-5 м³
жидкая унция (жидкая унция, английская система мер) — 2.84130625 x 10 ^-5 м³
пинта (пинта, дюймовая) — 5,68 26125 x 10 ^-4 м³
галлон (галлон) — 4,54609 x 10 ^-3 м³
кубический фут — 0,028316846592 м³
кубический ярд (cu yd) — 0,764554857984 м³
кубическая миля (cu mi) — 4168181825,440579584 м³
кубическая морская миля (cu nmi) — 6352182208 м³

Единицы измерения объема в США

тыс. Куб. (Тыс. Куб.) — 1,6387064 x 10 ^-14 м³
чайная ложка (ч. Л., Сша) — 4.92892159375 x 10 ^-6 м³
столовая ложка (Tbsp, usa) — 1.478676478125 x 10 ^-5 м³
кубический дюйм (у.е.) — 1,6387064 x 10 ^-5 м³
жидкая унция (жидкая унция, США) — 2,95735295625 x 10 ^-5 м³
чашка (США) — 2.365882365 x 10 ^-4 м³
пинта (pt, usa liquid) — 4,73176473 x 10 ^-4 м³
галлон (галлон, жидкость США) — 3,785411784 x 10 ^-3 м³
кубический фут (куб футов) — 0.028316846592 м³
баррель (барр., Нефть) — 0,158987294928 м³
кубический ярд (cu yd) — 0,764554857984 м³
кубическая миля (cu mi) — 4168181825,440579584 м³
кубическая морская миля (cu nmi) — 6352182208 м³

Литры Метрическая префикс Единицы измерения объема

йоктолитр (yL) — 1 x 10 ^-27 м³
зептолитр (zL) — 1 x 10 ^-24 м³
аттолитр (al) — 1 x 10 ^-21 м³
фемтолитр (фл) — 1 x 10 ^-18 м³
пиколитр (пл) — 1 x 10 ^-15 м³
нанолитр (кв.нл) — 1 x 10 ^-12 м³
микролитр (кв мкл) — 1 x 10 ^-9 м³
миллилитр (кв. Мл) — 0.000001 м³
сантилитр (кв.кл) — 0,00001 м³
децилитр (дл) — 0,0001 м³
литр (кв. Л) — 0,001 м²
декалитр (дал) — 0,01 м³
гектолитр (гл) — 0,1 м³
килолитр (кв.кл) — 1 м³
мегалитр (ML) — 1000 м³
гигалитр (GL) — 1000000 м³
тералитр (TL) — 1 x 10 ⁺⁹ м³
петалитр (PL) — 1 x 10 ⁺¹² м³
exalitre (EL) — 1 x 10 ⁺¹⁵ м³
цетталитр (ZL) — 1 x 10 ⁺¹⁸ м³
йотталитр (YL) — 1 x 10 ⁺²¹ м³

Кубические метры СИ Метрическая префикс Единицы измерения объема

кубический йоктометр (куб.м) — 1 x 10 ^-72 м³
кубический зептометр (куб. М3) — 1 x 10 ^-63 м³
кубический аттометр (куб.м.) — 1 x 10 ^-54 м³
кубический фемтометр (куб фм) — 1 x 10 ^-45 м³
кубический пикометр (куб.м.) — 1 x 10 ^-36 м³
кубический нанометр (куб. Нм) — 1 x 10 ^-27 м³
кубический микрометр (куб мкм) — 1 x 10 ^-18 м³
кубический миллиметр (куб мм) — 1 x 10 ^-9 м³
кубический сантиметр (куб см) — 0.000001 м³
кубический дециметр (куб дм) — 0,001 м³
куб.м — 1 м³
кубический декаметр (куб. Дамба) — 1000 м³
кубический гектометр (куб.м.) — 1000000 м³
кубический километр (куб км) — 1 x 10 ⁺⁹ м³
кубический мегаметр (куб. Мм) — 1 x 10 ⁺¹⁸ м³
кубический гигаметр (куб.Гм) — 1 x 10 ⁺²⁷ м³
кубический тераметр (куб.тм) — 1 x 10 ⁺³⁶ м³
кубический петаметр (куб.м.) — 1 x 10 ⁺⁴⁵ м³
кубический эталон (куб.м.) — 1 x 10 ⁺⁵⁴ м³
кубический зеттаметр (куб. М3) — 1 x 10 ⁺⁶³ м³
кубический йоттаметр (куб.см) — 1 x 10 ⁺⁷² м³

Кубические астрономические единицы

кубическая астрономическая единица (у.е.) — 3.347928975810748964239359243 x 10 ⁺³³ м³
кубический световой год (кубический световой год) — 8.4678666462371516595551248694562 x 10 ⁺⁴⁷ м³
куб. Парсек (у.е. шт) — 2,937998946096347255544756436543… x 10 ⁺⁴⁹ м³
кубический килопарсек (у.е. кпк) — 2,937998946096347255544756436543… x 10 ⁺⁵⁸ м³
кубический мегапарсек (у.е. МПк) — 2,937998946096347255544756436543… x 10 ⁺⁶⁷ м³
кубический гигапарсек (куб Гпк) — 2,937998946096347255544756436543… x 10 ⁺⁷⁶ м³

Приложения

Используйте этот калькулятор длины x диаметра для определения объема в следующих приложениях:

Вертикальный цилиндрический контейнер вместимостью от высоты и диаметра контейнера
Горизонтальный цилиндрический резервуар для хранения емкости от длины и высоты резервуара
Внутренний объем трубки для определения пропускной способности по длине и внутреннему диаметру трубки
Количество воды, содержащейся в колодце или скважине, исходя из глубины воды и диаметра скважины
Объем металлических стержней или кабелей по длине и диаметру, который затем может использоваться для расчета веса, если плотность материала известна
Количество воды, которое может храниться в круглом резервуаре для хранения воды

Какова ваша производственная мощность?

Производственные мощности — один из важных аспектов вашей производственной системы.Емкость должна соответствовать вашим требованиям. Если ваш спрос превышает ваши возможности, вы не сможете удовлетворить потребности клиента. С другой стороны, если ваши мощности превышают потребности, у вас будет много простаивающих рабочих и машин, что тоже нехорошо. Название на самом деле немного неправильное, поскольку емкость — это способность содержать вещи , тогда как для производственной системы нас гораздо больше интересует количество завершенных частей. В любом случае вместимость важна!

Простой способ: общий объем производства за период времени

Один из самых простых способов измерить мощность — просто использовать общее количество продукции за данный период времени .Например, если ваш завод может производить в среднем 20 000 штуковин в неделю, то общая мощность составит 20 000 штуковин в неделю. Пока без сюрпризов.

Вы также можете разделить общее время на общее количество и получить то, что я называю тактом линии или системным тактом (см. Также Как определить время такта). Следовательно, этот системный такт также является мерой мощности, которая должна соответствовать такту клиента, мерой спроса. Как ни странно, многие практики также называют это (среднее, общее,…) временем цикла, что меня сбивает с толку, поскольку для меня время цикла без потерь, но время такта включает потери.

Какое у меня количество?

Посмотрите, что мы произвели…

Количество должно соответствовать количеству, которое вы реально можете произвести, включая все время, потерянное на переналадку, техническое обслуживание, поломки, недостающие детали и другие задержки. Следовательно, для системы, работающей на полную мощность, это среднее количество, произведенное за данный период времени.

Однако, если ваша система работает с меньшей производительностью, вы не можете взять общее количество продукции. Например, если вы производите 20 000 вещиц в неделю, но половину времени ваши люди бездействуют, вы не можете использовать эти 20 000.То же самое, если только половина ваших людей работает, а другая половина бездействует, или если вы заполняете их время некоторыми второстепенными задачами, такими как прополка стоянки (да, я видел, как завод делал именно это).

Теперь вы можете просто предположить, что если половина ваших сотрудников будет бездельничать, производя 20 000 штуковин в неделю, то ваша общая мощность будет вдвое больше: 40 000 штуковин. Это, наверное, неправда. Если работы недостаточно, люди автоматически работают медленнее, чем обычно. Следовательно, ваша общая мощность, скорее всего, будет более 40 000 в неделю.Это может быть 30% и более, но это трудно оценить. Лучше всего взять полностью загруженную систему и подсчитать количество деталей за определенный период.

Могу ли я рассчитать свое количество?

Другой возможный вариант — использовать вычисления для определения общего количества. Некоторые заводы используют системы заранее заданного времени движения, такие как MTM или REFA, для расчета времени, необходимого рабочему для выполнения задач. Другие используют время цикла, деленное на предполагаемое OEE. Моделирование также использовалось для измерения мощности завода.Я вообще не советую этого. Эти методы слишком неточны, чтобы дать хорошую оценку производственной мощности. Если у вас есть завод, используйте реальные номера завода, работающего на полную мощность.

Конечно, если у вас (пока) нет завода, вы не можете измерить его (пока). Например, если вы строите новый завод с нуля, реструктурируете линию или вообще завод для значительного изменения вашей системы, вы можете проверить производительность только после установки и увеличения производительности. Если вам нужна вместимость заранее, вы должны рассчитать.Имейте в виду, что это обычно очень неточный подход. Если у вас есть другие подобные заводы, используйте опыт этих заводов при создании оценок мощности.

Предполагаемое рабочее время

Завершение работы в конце смены

Рабочее время в течение периода времени должно быть аналогичным . Ваша мощность будет отличаться, если ваш завод будет работать в одну или две смены в день. Естественно, если вы будете работать дольше, вы сможете больше производить. Это предположение обычно не является проблемой, поскольку оно просто включается в предположения.Каждый стоящий своих денег бригадир предполагает, что за две смены он может сделать вдвое больше деталей, чем за одну смену. Для практических целей это обычно также достаточно точное, даже если производство во время смен не обязательно идентично.

Усердно работает… или почти не работает?

Например, некоторые ночные смены могут быть более продуктивными, поскольку нет менеджера, который бы все испортил. Тем не менее, на других предприятиях ночные смены могут быть менее продуктивными, поскольку нет менеджера, который бы заставлял их работать. Я видел, как люди в ночные смены спали, когда им следовало работать.Но опять же, если у вас нет более подробных данных, предположение о линейной зависимости между рабочим временем и количеством обычно достаточно.

Что касается времени, я обычно просто использую общее доступное время в присутствии людей. Например, если смена составляет 7,5 часов, то пятидневная рабочая неделя с одной сменой составляет 37,5 часов. В редких случаях я видел, как растения тратят время на техническое обслуживание или переналадки. Это возможно, но не обязательно. Все зависит от того, для чего вы используете измерение емкости.Если вы будете производить 20000 вещиц в неделю без обслуживания , то ваша мощность на следующие четыре недели составит 80000 вещиц без обслуживания . Обе стороны уравнения должны иметь одинаковые предположения на время. Если вы рассчитаете мощность в течение двухсменной недели без времени на техническое обслуживание, а затем примените ее к двухсменной неделе с техническим обслуживанием, вы будете просто отключены. Просто будьте проще.

Допущение в отношении содержания работы

Я считаю две машины…

Второе предположение часто упускается из виду — содержание работы для одной детали должно быть одинаковым для всех деталей .Если моя мощность составляет 20 000 штуковин в неделю, я предполагаю, что каждая штуковина занимает примерно 1/20 000 рабочего времени в течение недели. Однако, если у меня есть какие-то легкие штуковины, которые просто срываются с конвейера, и другие сверхмощные штуковины, которые часами занимают моих людей, то я не могу просто собрать их вместе.

Сказать что ???

Если у ваших продуктов совсем другое содержание работы, то расчет становится более сложным. На самом деле, обычно это слишком сложно для высшего руководства. Если ваш начальник спрашивает вас, каковы ваши возможности на следующей неделе, говоря: « Либо 5000 крупных, либо 30 000 мелких, либо что-то среднее, в зависимости от сочетания, » обычно не является ответом на построение карьеры 😉.

К счастью, вы можете сделать дополнительное предположение об аналогичном ассортименте продукции. Если вы измерили свои мощности с помощью определенного сочетания продуктов с высоким и низким содержанием работы, то это предположение о производительности остается в силе до тех пор, пока у вас есть аналогичный набор продуктов. Следовательно, ответ начальнику « 20,000, сэр, » — гораздо лучший способ построения карьеры, с невысказанным исходным предположением об аналогичном ассортименте продукции.

В целом, я обычно пытаюсь предположить, что для облегчения моей работы я использую аналогичный микс или похожее содержание продукта.Если оба эти предположения не верны, я вынужден пойти на нелегкий путь.

Трудный путь: более точный, но громоздкий

Если оба допущения об одинаковом объеме работы или одинаковом сочетании не срабатывают, мощность должна быть рассчитана на основе индивидуального сочетания. Вам понадобится системный такт для основных продуктов (групп), проходящих через систему. Другими словами, вам нужно знать среднее время между частями как для частей с низким, так и с высоким содержанием работы, включая потери.

Перед тем, как рассчитывать время такта для каждого отдельного продукта, который вы производите, попробуйте сгруппировать их в группы со схожим рабочим содержанием. Это значительно упрощает задачу. Вы немного потеряете точность, но она все равно будет потеряна из-за колебаний между аналогичными неделями.

Все разные. Некоторые больше, чем другие…

Затем вам нужно рассчитать такт каждой группы. Какое среднее время между завершением деталей, включая все потери. Другими словами, предположим, что небольшая часть выполняется в среднем каждые 5 секунд, а большая — каждые 20 секунд (т.е.е., время такта). Затем вы можете просто выбрать два объема производства, которые, умноженные на время такта, должны дать вам общее доступное рабочее время. Например, вы можете сделать 15 000 маленьких за 20,8 часа, а оставшиеся 16,2 часа заполнить 3 000 большими. Или вы делаете 25000 маленьких и 500 больших, что опять же в сумме 37,5 часов. Таким образом, вы можете рассчитать емкость для каждого желаемого микса.

При расчете времени такта (время между деталями, включая потери) для ваших групп продуктов, имейте в виду, что многие производственные системы сильно колеблются во времени.Если вы получите «хороший час», ваш результат будет сильно отличаться от «плохого часа», как и оценка мощности. Постарайтесь получить как можно больше производственных данных. Также не забудьте указать все убытки.

Если смотреть только на количество деталей в час, легко упустить из виду более длительные поломки или простои, когда ничего не производилось. Другими словами, предположим, что утром вы производили 1000 мелких деталей в час, днем - 250 крупных, а в промежутках между ними проводилось двухчасовое техническое обслуживание.Вам необходимо включить техническое обслуживание в общую смету, идеально пропорциональную общему времени производства мелких и крупных деталей.

Если вы вообще не можете измерить свою работу…

Иногда у вас есть продукты (или услуги), которые сильно различаются по своему рабочему содержанию. Кроме того, могут возникнуть «сюрпризы», которые вызовут непредвиденную работу (изменения в дизайне, продукт еще не работает, производство сложнее, чем ожидалось…). В целом, вы не очень хорошо знаете содержание своей работы.Теперь вы можете хотя бы в некоторой степени стандартизировать свои продукты, хотя это часто бывает сложно.

Если у вас действительно отсутствуют достоверные данные о содержании работы, лучшим подходом обычно является экспертная оценка. Как вы наверняка знаете, экспертная оценка — это дикая догадка того, кто хоть немного знаком с системой. Хотя это довольно неточно, для некоторых продуктов это может быть единственный способ предположить объем работ и, следовательно, производственные мощности.

Тем не менее, все же имеет смысл установить верхний предел количества или объема работы в системе одновременно.Этот предел превращает вашу производственную систему в вытягивающую (см. (Истинная) разница между выталкиванием и вытягиванием).

Резюме

Надеюсь, последние части вас не слишком запутали. Опять же, расчет по типу продукта значительно усложняет задачу. Я сам предпочитаю использовать аналогичные детали или подобный набор продуктов. Даже если это пограничный случай, я все же предпочитаю одно из этих предположений, а не хлопот с получением данных по конкретному продукту, включая все потери, а затем пытаюсь определить емкость в зависимости от сочетания.К сожалению, иногда этого нельзя избежать (например, если вы пытаетесь выяснить возможности обслуживающего персонала). Он может сделать много мелочей или несколько больших дел до конца своей смены. Это становится еще более сложным, если опытные специалисты по обслуживанию могут делать много разных вещей, а более новые — еще нет. И все это даже не включает клиентов, которые готовы платить более высокую цену в случае (предполагаемой) нехватки товаров. В любом случае выходите и соотносите свои возможности со своими потребностями, когда вы организуете свою отрасль!

П.С. : Пост основан на интересном вопросе, который я получил от Энди Хиггинса (имя указано с разрешения). Спасибо, Энди 🙂

Как рассчитать производственную мощность завода?

В производстве одежды «Производственная мощность» является одним из наиболее важных критериев, используемых покупателями при выборе поставщика. Это потому что; Срок изготовления заказа прямо пропорционален производственной мощности продавца. Поэтому очень важно, чтобы персонал по маркетингу и планированию знал о производственных мощностях своих производственных единиц.

Производительность завода в первую очередь выражается в общем количестве машин, которые имеет завод. Во-вторых, сколько штук фабрика производит в день для конкретной продукции? Как правило, общее количество машин на заводе в течение определенного периода остается неизменным. Но в течение сезона фабрика может производить различные виды продукции. В зависимости от категории продукта (стиля) требования к оборудованию могут меняться, а среднесуточное производство каждого стиля может меняться. Таким образом, чтобы быть конкретным при бронировании заказов, планировщик должен точно знать, сколько мощностей ему нужно для обеспечения заказа в заданный период времени.

Швейный пол (Изображение предоставлено: Shahi Exports Pvt. Ltd. через страницу в Facebook)

Производственная мощность предприятия выражается в минутах или часах или в штуках (производство в день). Ниже приводится объяснение метода, используемого для расчета емкости. Для расчета суточной производственной мощности (в штуках) необходима следующая информация.

1. Производственная мощность в часах
2. Продукт SAM
3. Производительность линии (средняя)

1.Расчет производственной мощности (в часах):
Проверьте, сколько машин имеет завод и сколько часов завод работает в день. Например, предположим,

Общее количество машин = 200
часов смены в день = 10 часов
Таким образом, общая производственная мощность завода (в часах) = 200 * 10 часов = 2000 часов

2. Расчет продукта SAM (SAM):
Составьте список категорий продуктов, которые вы производите, и получите стандартные минуты (SAM) всех продуктов, которые вы производите, от инженеров-исследователей.Если у вас нет продукта SAM, рассчитайте SAM. Предположим, вы производите рубашку, и ее SAM составляет 25 минут.

Расчет производственной мощности (в штуках):
После получения вышеуказанной информации используйте следующую формулу для расчета производственной мощности.

Производственная мощность (в штуках) = (Производительность в часах * 60 / продукт SAM) * эффективность линии

Например: Предположим, что на фабрике 8 швейных линий, и каждая линия имеет 25 машин. Всего 200 станков, а рабочая смена 10 часов в сутки.Суммарная производственная мощность завода в сутки составляет 2000 часов (200 машин * 10 часов). Если фабрика производит только один стиль (Рубашку) SAM 25 минут и использовала все 200 машин, ежедневная производственная мощность 50%

= (2000 * 60/25) * 50% штук
= (2000 * 60 * 50) / ( 25 * 100) штук
= (6000000/2500) штук
= 2400 штук

Таблица-1: шаблон расчета производственных мощностей

[Примечание: производство будет варьироваться в зависимости от эффективности линии и во время обучения или в первые дни, когда стиль загружается в линию] Планирование производства (мощности) обычно осуществляется на основе швейных мощностей.Знание возможностей других процессов (внутренних или внешних) также очень важно. В противном случае планировщик может потерпеть неудачу и не сможет уложиться в срок. Другие отделы, такие как мощность цеха раскроя, емкость отделочного цеха, мощность стирки и объем рабочих мест с добавленной стоимостью.

Обновления:
Со временем я получил вопросы по этой статье в поле для комментариев. Что в настоящее время не отображается после обновления сайта. Вы можете просмотреть старые комментарии к этому сообщению здесь.Я добавил в сообщение несколько избранных вопросов и ответил на них. Надеюсь, вы найдете это добавление полезным.

Q-1: Швейная линия включает в себя шитье m / c, а также прессование m / c, нужно ли нам использовать все m / c или только шить m / c для производственных мощностей? любезно поясните.

Ответ: Хороший вопрос. В формуле расчета производственной мощности мы используем продукт SAM для расчета дневной производственной мощности. Следовательно, если вы добавляете SAM завершающей операции, ручную работу (например, маркировку, глажку) SAM, в общую SAM одежды, эти рабочие станции будут частью расчета рабочих часов фабрики.Но поскольку некоторые из этих рабочих станций различались по стилю, учитывая швейные машины для расчета производительности машины в часах.

Q-2: Как мы оцениваем эту 50% эффективность? И как это влияет на SAM?

Ответ: Эффективность линии, которую мы использовали здесь, взята из прошлых данных о производительности линии. В этом посте показан метод расчета эффективности линии. SAM — эталон стиля. Стандартное время для продукта останется прежним.SAM для одежды не изменит, работает ли линия с эффективностью 50% или 80%. Производственная мощность линии изменится, если эффективность линии изменится.
В приведенном выше примере при 50% эффективности линии дневное производство составляет 2400 штук. При КПД линии 75% суточный объем производства составит 3600 штук.

Q-3: Учитывая формулу выше. что, если у вас есть 5 продуктов с разными SAM …
продукт A — 5 минут
продукт B — 10 минут
продукт C — 15 минут
продукт D — 20 минут
продукт E — 25 минут
Как я могу рассчитать производственную мощность ? Спасибо и больше сил (надеюсь на ответ).

Ответ: Вы можете вычислить производственную мощность завода, производящего продукцию различных SAM. Здесь вы знаете

SAM продукта для всех 5 различных продуктов
Найдите среднюю эффективность линии по продукту.
Рассчитайте общую мощность в часах. У вас уже есть данные о мощности машины в часах в день. (показано в шаге №1)

Сколько часов из общего количества машинных часов вы потратите на разные изделия? Решите, сколько часов вы будете уделять продукту.См. Таблицу производственных мощностей по продукту. Я предположил, что распределение машин, количество часов ежедневной смены и эффективность производственной линии указаны в таблице 2. Затем следуйте формуле и найдите производственную мощность продукта. При расчете производственных мощностей всегда учитывайте кривую обучения.

Таблица 2: Шаблон для расчета производственной мощности для нескольких продуктов

В-4: Если нет, это не сработает.продуктов очень много. Скажем, существует 100 типов продуктов, и все они производятся на одном и том же оборудовании, и это занимает разное время, поэтому нет уверенности в требованиях к продукту, тогда как кто-то может рассчитать установленную мощность.

Ответ: Это нормально, что типы продуктов, которые вы производите, время от времени меняются. SAM того же продукта также может измениться. Производственная мощность в штуках (дюжинах) соответственно изменится — если изменится SAM продукта и эффективность линии.Количество машин может быть фиксированным, и одну машину можно использовать для производства одного продукта за раз.

В таком сценарии не фиксируйте / показывайте заводскую мощность по частям. Вы можете сохранить производительность машины в часах в день, так как она останется прежней.

Рассчитайте производственную мощность только для текущих заказов / текущих стилей или для будущих стилей. Подготовьте отдельный отчет о мощности для каждого типа продукта с указанием временных рамок. Например, предположим, что у вас есть 100 швейных машин, и в настоящее время вы делаете только футболку и рубашки.Из этих 100 швейных машин 20 предназначены для изготовления футболок (5 минут SAM) и 80 машин предназначены для изготовления рубашек (20 минут SAM). Линия футболки работает с эффективностью 90%, а линия рубашки работает с уровнем эффективности 70%.

Таким образом, мощность вашего завода будет такой, как показано ниже. (см. Таблицу -3)

100 швейных машин,
800 часов в сутки,
1728 единиц футболок и 1344 единицы рубашек в сутки.

Таблица 3: Расчет производственной мощности продукта путем изменения параметров

Предположим, через месяц у вас есть заказ на изготовление рубашки-поло и брючного фасона.Итак, на 20 машинах выделяют рубашки-поло, а на других 80 машинах изготавливают брюки. Рассчитайте производственную мощность завода отдельно, как указано выше. Вы можете увеличить / изменить количество машин для продуктов в соответствии с требованиями. Если вы получаете заказ на несколько позиций одновременно, вы рассчитываете объем продукта в штуках в соответствии с машиной, которую вы будете выделять для каждого стиля. См. Ответ ниже.

Q-5: Подойдет ли этот расчет для другой отрасли, кроме швейной? Я промышленный инженер хотел знать, как я рассчитываю производство для листового металла или обрабатывающей промышленности, пожалуйста, не могли бы вы объяснить в отношении других машин, таких как токарный, фрезерный и бурение.

Ответ: Формула производственной мощности

Производственная мощность = (Доступное время машины / Время, необходимое для изготовления одной детали)

Если вы можете измерить доступное время (мощность) станка и знаете стандартное время, необходимое для изготовления элемента, используйте эту формулу и узнайте производственную мощность вашего токарного или фрезерно-сверлильного станка.
В формуле учитывается КПД линии, потому что — указанный для продукта стандарт рассчитан на 100% КПД.Но на практике в большинстве случаев работникам требуется больше времени, чем SAM. Если рассчитать производственную мощность без учета эффективности линии, получится недостижимая цифра.

Если у вас есть какие-либо вопросы, вы можете задать их мне, разместив свой вопрос в поле для комментариев.

Как рассчитать использование мощностей

Использование мощностей является важным показателем как в корпоративном, так и в экономическом масштабе. Коэффициент использования производственных мощностей — это показатель, который профессионалы и экономисты используют для определения того, насколько эффективно предприятия, организации и экономические субъекты используют ресурсы для производства продукции.

Если вы хотите узнать больше о том, что показатель использования производственных мощностей может рассказать вам о вашей организации, следует учитывать несколько важных факторов. В этой статье мы узнаем, что такое использование мощностей, как рассчитать использование мощностей с помощью формулы и почему это важный показатель для понимания корпоративных и экономических операций.

Связанный: Чем занимается экономист? Обязанности и рабочая среда

Что такое загрузка производственных мощностей?

Использование производственных мощностей представляет собой производственные возможности, которые экономика или компания использует для создания продукции.Это важное соотношение, которое измеряет пропорцию потенциального выпуска к фактическому реализованному выпуску отдельной компании или всей экономики. Результатом использования производственных мощностей является процент, который дает представление об операционной эффективности компании и может колебаться в зависимости от потребительского и рыночного спроса.

Связанный: Экономический спрос: определение, детерминанты и типы

Формула коэффициента использования производственных мощностей

Формула использования производственных мощностей дает вам коэффициент использования производственных мощностей:

Использование производственных мощностей = (фактический уровень выпуска / потенциальный выпуск ) x 100

В формуле фактический уровень выпуска представляет собой количество единиц, производимых компанией или экономикой за определенный период.Потенциальная производительность представляет собой максимальную мощность, на которой могут работать компании и страны, когда они используют все ресурсы без дополнительных операционных расходов.

Связано: Формула безубыточности: как рассчитать точку безубыточности (на примере)

Как рассчитать коэффициент использования производственных мощностей

Для расчета коэффициента использования производственных мощностей используйте формулу использования производственных мощностей = ( 100000 / потенциальный выход) x 100 и выполните следующие действия:

1.Рассчитайте уровень фактического выпуска

В течение определенных учетных и отчетных периодов компания регистрирует количество выпускаемых продуктов. Это значение представляет уровень фактического выпуска в формуле и включает общее количество завершенных запасов.

Например, компания-производитель, производящая велосипедные шины, может рассчитать общий объем производства, найдя количество велосипедных шин, которые она изготовила и продала за данный период. Предполагая, что компания производит 100 000 шин, это будет представлено как фактический уровень выпуска в формуле:

Использование производственных мощностей = (100 000 / потенциальный выпуск) x 100

2.Определите свой потенциальный уровень выпуска

Потенциальный выпуск представляет собой максимальный уровень операционной мощности, когда компания полностью использует свои ресурсы. Экологичный выход на полную мощность может положительно повлиять на объем производства, продажи и выручку.

Найдите потенциальный объем производства, оценив цели продаж и определив количество продуктов, необходимых для достижения этих целей. Это значение, вероятно, является вашим потенциальным выходным уровнем.

Используя предыдущий пример компании, предположим, что потенциальный уровень выпуска равен 225 000.Это означает, что компания уверена, что сможет производить более чем вдвое больше своей текущей продукции, если задействует все свои доступные ресурсы. Используйте это значение в формуле:

Загрузка мощностей = (100000/225000) x 100

3. Разделите фактический выпуск на потенциальный

После расчета фактического выпуска и оценки потенциального уровня выпуска разделите фактический выход на потенциальный выход. Используя предыдущие примеры в формуле, разделите два выходных значения:

Загрузка мощностей = (100000/225000) x 100 = (0.44) x 100

4. Умножьте результат на 100

Результат, который вы получите после деления выходных значений, даст вам десятичное значение, которое вам нужно умножить на 100, чтобы преобразовать в процент. Этот процент представляет собой коэффициент использования производственных мощностей:

Использование производственных мощностей = (100000/225000) x 100 = (0,44) x 100 = 44%

Коэффициент использования производственных мощностей для компании-примера составляет 44%.

5. Интерпретируйте свои результаты

Когда вы получите коэффициент использования мощности, вы можете интерпретировать это значение, исходя из того, что 100% — это полная эксплуатационная мощность.Таким образом, если коэффициент использования производственных мощностей составляет менее 100%, это означает, что компании работают на полную мощность. Ставки выше 100% указывают на превышение допустимой мощности.

Обычно коэффициент использования мощности от 85% до 100% является приемлемым для большинства экономических и корпоративных операций. Примерный показатель 44% показывает, что компания работает значительно ниже полной мощности, что может означать, что компания недостаточно использует свои ресурсы, неэффективно распределяет ресурсы или нуждается в повышении производительности.

Связано: Как рассчитать коэффициенты (с примером)

Важность коэффициента использования производственных мощностей

Понимание коэффициента использования мощностей чрезвычайно важно для компаний и экономики в целом, поскольку оно дает основу для планирования использования ресурсов для производства товаров высочайшего качества.

Коэффициент использования производственных мощностей также дает представление о том, насколько хорошо компании и экономика максимизируют выручку и прибыль, удовлетворяя растущие потребности в продукции.Кроме того, планирование использования мощностей требует знания рыночного спроса и того, как он влияет на операционные возможности и текущие процессы.

Также важно отметить, что коэффициент использования производственных мощностей дает ценную информацию об эффективности операционных процессов компании или экономики. Например, коэффициент использования производственных мощностей менее 85% может указывать на необходимость улучшения методов производства, укомплектования персоналом или другого аспекта бизнес-приложений. И наоборот, если компания работает значительно выше, чем полная мощность, она может слишком быстро истощить свои ресурсы.

Связано: Спрос и предложение: определение и как это работает

Что вы можете сделать с низким коэффициентом использования производственных мощностей?

Когда вы анализируете низкий коэффициент использования производственных мощностей, следующие методы могут быть эффективными для увеличения производственных мощностей и выпуска:

Принимать стратегические решения о том, какие продукты увеличивать в производстве, какие излишки ресурсов использовать в производстве и как достигается выпуск рыночный спрос.
Небольшие увеличения выпуска продукции по мере увеличения спроса и отслеживание операционных расходов для обеспечения адекватного финансового покрытия.
Планируйте производственные графики и определяйте крайние сроки для достижения важных производственных квот.
Распределение мощности с другими владельцами, которые имеют аналогичные цели в области производства, выручки и прибыли для увеличения мощности и использования ресурсов.
Рассмотрите возможность заключения субподряда, когда ваша организация берет на себя контракты и производственные заказы для других предприятий, что приведет к увеличению прибыли и производительности.
Улучшение методов распределения ресурсов с помощью стратегического планирования, устранения устаревших ресурсов и обеспечения эффективного использования текущих ресурсов.

Вместимость лодки, правила и калькулятор веса

Одна из самых важных вещей, которую вам нужно знать перед выходом на воду, — это максимальное количество людей и максимальный вес, с которыми ваша лодка может безопасно справиться. Это не только важная проблема безопасности, но и закон.

Федеральный закон требует, чтобы все моторные лодки длиной менее двадцати футов несли эту информацию в виде таблички вместимости.

Каждая табличка грузоподъемности включает максимальное количество взрослых людей, максимальную полную нагрузку и максимальный размер двигателя в лошадиных силах, которые ваша лодка может перевозить на законных основаниях.

В следующий раз, когда вы будете вокруг лодки, поищите ее табличку вместимости; он должен быть постоянно закреплен рядом с местом рулевого управления или рулем.

Перед тем, как отправиться в путешествие на лодке, убедитесь, что вы не берете на борт больше людей, чем указано в Максимальном количестве человек, и что у вас не больше общего веса, чем указано в Максимальной общей нагрузке. Максимальная полная нагрузка — это общий вес, который может выдержать ваша лодка, включая людей, оборудование, запасы, топливо, двигатель в сборе и органы рулевого управления.Если на вашей лодке нет таблички вместимости, вы можете рассчитать количество людей, которых вы можете безопасно взять на борт, используя следующее уравнение.

Калькулятор вместимости лодки

Если на вашей лодке нет таблички вместимости, вы можете рассчитать количество людей, которых вы можете безопасно взять на борт, используя следующее уравнение и калькулятор.

Количество людей = длина судна (футы) x ширина судна (футы) ÷ 15

Сначала определите длину и ширину вашей лодки в футах, а затем воспользуйтесь нашим калькулятором, чтобы определить вместимость вашей лодки.

Обратите внимание, что гидроцикл не имеет таблички грузоподъемности. Для P-W-C всегда соблюдайте рекомендованную емкость, указанную в руководстве пользователя и на наклейке с предупреждением производителя.

Наконец, на табличке грузоподъемности также будет указана максимальная мощность двигателя вашей лодки, выраженная в лошадиных силах. Этот номер относится только к лодкам с подвесными двигателями; и его никогда нельзя превышать.

Максимальная вместимость

человек

Есть ряд переменных, которые производители лодок учитывают при определении максимальной вместимости человека, указанной на табличке вместимости.

Одна из этих переменных — вес каждого человека.

Производители лодок обычно используют средний вес около ста пятидесяти фунтов на человека для расчета максимальной вместимости. Это может быть немного больше или немного меньше, но если некоторые или все ваши пассажиры весят более ста пятидесяти фунтов, вам, возможно, придется уменьшить количество пассажиров, которых вы можете безопасно взять на борт.

Помните, что максимальная вместимость — это ориентир, который вы должны регулировать с учетом веса ваших пассажиров и других предметов снабжения, которые вы берете с собой на борт.

Если вы перевозите тяжелую технику, возможно, вам придется еще больше сократить количество пассажиров.

Максимальная мощность

Если на вашей лодке нет таблички грузоподъемности — что может иметь место, если вы управляете небольшой лодкой с плоским дном — вы можете рассчитать максимальный безопасный объем двигателя следующим образом.

Расчет максимальной мощности в лошадиных силах: Длина лодки x ширина лодки = площадь лодки в квадратных футах

Во-первых, найдите площадь вашей лодки в квадратных футах, умножив ее длину на ширину транца.

Тогда воспользуйтесь нашим калькулятором и таблицей, чтобы узнать максимальную мощность вашего судна. Например, двенадцатифутовая лодка с четырехфутовой шириной транца соответствует максимальному объему двигателя в пятнадцать лошадиных сил.

Калькулятор максимальной мощности лодки

Длина x ширина	Максимальная мощность в лошадиных силах
Не более 35 футов	3
36-39 футов	5.5
40-42 футов	7,5
43-45 футов	10
46-52 футов	15

Перегрузка или превышение мощности

Перегрузка или перегрузка лодки чрезвычайно опасны.

Установка крупногабаритного двигателя на вашу лодку приведет к тому, что ваша лодка будет сидеть слишком низко на корме, и это сделает ее более восприимчивой к затоплению собственным следом или следом проходящей лодки.Лодку с большой мощностью также сложно контролировать.

А как насчет перегрузки лодки? Перегрузка лодки либо слишком большим количеством людей, либо слишком большим количеством припасов также делает ее уязвимой для заболачивания.

Даже если вы находитесь в пределах максимально допустимого веса, убедитесь, что вы распределяете нагрузку равномерно, сосредотачивая вес на середине лодки. Это обеспечит устойчивость лодки на воде и поможет предотвратить опрокидывание или затопление.

Наконец, помните, что в плохую погоду вы должны быть особенно осторожны с тем, какой вес вы принимаете в своей лодке.На более высоких волнах тяжелую лодку сложнее контролировать и она более подвержена затоплению. Оставайся в безопасности. Следуйте инструкциям по грузоподъемности и всегда учитывайте плохую погоду.